合同，白纸黑字，以可重复再现的方式将交易细节固定下来，连接相关利益主体，锁定各方的利益平衡点。合同事大，一子错，满盘皆落索。在利益关系错综复杂的今天，企业将盈利预期最终转化成为实质财富的重要手段便是合同。而合同，从产生、变更到消灭都需要被管理。企业如何做好合同管理，防范法律风险？今天，公司法务部组织为大家详解了企业合同管理策略，从实务角度分享完美合同的36计。

        法务部通过今天一下午的讲座，为大家主要分析了当前企业合同管理中存在的缺陷,并提出了加强管理防范风险的措施。企业要生存和发展，开拓市场获取利润固然重要，但如何保证权益不被侵害更是基本功。因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。

        企业应该充分运用各种法律手段规避和化解经营管理中存在的风险，切实维护其自身合法权益。 

       “扁鹊三兄弟的故事”告诉我们，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。因此，做好合同法律风险管理，是我们企业的必修功课。合同法律风险管理——“没有最好，只有更好”。